Notre histoire

Trois générations. Une mission. Une rivière qui les relie.

Il y a plus de 70 ans, notre aventure a commencé à Montréal sous la forme d'une petite entreprise familiale, guidée par une idée simple : servir nos clients avec excellence et ne jamais cesser de mériter leur confiance. Fondée en 1954, Gould est passée d'un modeste atelier à un chef de file nord-américain du plastique recyclé, de l'extrusion de films et des solutions de marques privées — tout en demeurant, encore aujourd'hui, une entreprise détenue et dirigée à 100 % par son propriétaire, fièrement rendue à sa troisième génération.

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Notre histoire est indissociable des gens qui l'ont bâtie. Bert Gould, notre fondateur et mentor, était un inventeur dans l'âme; la machinerie à sacs pliés qu'il a conçue dans les années 1970 est encore utilisée dans les usines d'aujourd'hui. Cet esprit d'ingéniosité est devenu notre héritage. Nous avons reconstruit cette entreprise alors qu'elle était au bord de l'échec  à partir d'une équipe de sept personnes  pour en faire une opération pleinement intégrée de 150 employés, en occupant chacun des postes sur le plancher et en traitant chaque relation client comme un partenariat plutôt qu'une simple transaction.

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Conçu pour les plus grandes tablettes en Amérique du Nord

Spécialisés dans les marques privées, nous avons toujours allié innovation, qualité supérieure et service à la clientèle exceptionnel pour répondre aux besoins d'un marché en constante évolution. Aujourd'hui, nos produits se retrouvent chez les plus grands détaillants du continent — dont Costco, Home Depot, Walmart, Canadian Tire, Metro, Sobeys et McKesson — rivalisant sur les mêmes tablettes que les plus grands noms de la catégorie, sous la marque de nos clients.

Mais chez Gould, nous voyons au-delà du sac. Les matières résiduelles ne sont pas qu'une nécessité à gérer : elles sont une occasion de transformer. Grâce à une intégration verticale complète, nous transformons chaque année des millions de livres de matières résiduelles en produits durables et performants. Nous avons réinventé ce que peut être la circularité, en donnant une seconde vie à des matières sous-utilisées en partenariat avec des clients visionnaires, jusqu'à des expérimentations audacieuses qui marient savoir-faire et responsabilité environnementale. Chaque produit que nous concevons porte le même engagement : l'innovation et la durabilité vont de pair.

Un nouveau chapitre, écrit le long d'un ancien corridor

En 2026, nous avons écrit le chapitre le plus ambitieux de notre histoire : notre première présence industrielle aux États-Unis, avec l'acquisition d'une usine de fabrication à Summit, au Mississippi. Après plusieurs années à chercher l'occasion stratégique idéale, nous l'avons trouvée — une usine de plus de 100 000 pieds carrés sur six acres de terrain, dotée d'un embranchement ferroviaire du CN pouvant accueillir 30 wagons, avec une capacité de production pouvant atteindre 80 millions de livres de produits et de recyclage de 10 millions de livres de plastique par année.

Notre usine de Montréal ayant atteint sa pleine capacité, cette expansion nous permet de croître afin de mieux servir les grands détaillants qui opèrent de part et d'autre de la frontière, tout en nous approvisionnant en plastique aux États-Unis  renforçant ainsi une véritable économie circulaire intégrée à l'échelle du continent. C'est une expansion naturelle, guidée par les mêmes corridors nord-américains qui relient nos régions depuis des siècles.

Cette histoire n'a rien d'un hasard. Bien avant l'existence des chaînes d'approvisionnement modernes, des explorateurs français descendant le Saint-Laurent vers le sud furent les premiers Européens à cartographier le fleuve Mississippi jusqu'à son delta. Le corridor qui reliait jadis le Québec au Sud américain est exactement celui que nous empruntons aujourd'hui pour le commerce. Ce lien vieux de plusieurs siècles vit dans notre nouveau logo, où trois symboles se rejoignent : la fleur de lys, qui porte nos racines québécoises; la rivière, la route qui unit nos deux régions depuis des générations; et le magnolia, la fleur emblématique du Mississippi, symbole d'hospitalité, d'espoir et de renouveau.

Le plastique avec un dessein  et les gens au cœur de tout

Cette acquisition consolide et renforce 150 emplois entre nos opérations du Mississippi et de Montréal, et prépare l'usine à des années d'investissement et de croissance. Dans les mois à venir, nous nous engageons à moderniser le site et à y apporter notre culture — en humanisant les espaces de travail, en renforçant le sentiment d'appartenance de chaque équipe et en marquant les lieux d'une murale emblématique reflétant qui nous sommes. Nous investissons dans cette usine et, surtout, dans les gens qui la font vivre.

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Nous avons eu l'honneur d'être accueillis dans l'État. Le gouverneur Tate Reeves a déclaré :

« La décision de Gould Industries d'investir dans le comté de Pike est un signe de plus que le Mississippi attire des entreprises innovantes qui voient une valeur à long terme dans notre État. Ce projet renforce le secteur manufacturier du Mississippi tout en faisant avancer des solutions qui profiteront aux industries pour les années à venir. Je suis fier d'accueillir Gould Industries au Mississippi. »

Fidèles à notre ADN

 

À travers chaque chapitre — d'un atelier montréalais à une plateforme bi-nationale — ce qui n'a jamais changé, c'est qui nous sommes. Gould demeure une entreprise privée à 100 %, avec Frederico Panetta comme unique actionnaire, toujours activement impliqué au siège social comme sur le plancher d'usine. Nous sommes une entreprise familiale devenue un acteur clé dans la construction d'une industrie plus verte et plus résiliente — et une invitation à transformer, ensemble, les défis d'aujourd'hui en occasions de demain.